當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，中國(guó)制造正站在從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量突圍”的關(guān)鍵十字路口。國(guó)家“十四五”規(guī)劃明確提出“深入實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”，將自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型作為核心導(dǎo)向，推動(dòng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化全面躍升。在此時(shí)代浪潮中，中央廣播電視總臺(tái)央視頻與格力電器聯(lián)合打造的深度商業(yè)觀(guān)察系列節(jié)目《格力請(qǐng)回答》，以?xún)杉臼嗉幕趾霐⑹拢ㄟ^(guò)央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員劉戈的實(shí)地探訪(fǎng)與格力電器董事長(zhǎng)董明珠的坦誠(chéng)對(duì)話(huà)，不僅記錄了一家企業(yè)三十余年的成長(zhǎng)史詩(shī)，更以格力實(shí)踐為樣本，解碼了中國(guó)制造在時(shí)代變局中“立得住、走得遠(yuǎn)、領(lǐng)得先”的核心密碼，彰顯了頭部企業(yè)與領(lǐng)軍者在國(guó)家制造業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中的堅(jiān)定堅(jiān)守與時(shí)代價(jià)值。

初心如磐：以自主之魂破解“卡脖子”時(shí)代命題

制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈所系，核心技術(shù)自主可控則是制造強(qiáng)國(guó)的根本前提。近年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)在規(guī)模上穩(wěn)居世界第一，但在高端芯片、核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域仍面臨“卡脖子”困境，成為制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)的突出短板。破解這一難題，既是國(guó)家戰(zhàn)略的迫切需求，也是中國(guó)企業(yè)必須扛起的時(shí)代責(zé)任?！陡窳φ?qǐng)回答》的敘事起點(diǎn)，正是對(duì)這一時(shí)代命題的堅(jiān)定回應(yīng)。

第一季以“勇敢的‘芯’”開(kāi)篇，直面“家電企業(yè)造芯片”的行業(yè)質(zhì)疑與技術(shù)攻堅(jiān)的重重難關(guān)，全景呈現(xiàn)了格力從零構(gòu)建半導(dǎo)體能力的硬核之路。董明珠在節(jié)目中擲地有聲的表態(tài)，道出了中國(guó)制造業(yè)者的共同心聲：“造芯片不是孤勇的冒險(xiǎn)，是中國(guó)制造企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！边@座投資近百億元的亞洲首座全自動(dòng)化碳化硅芯片工廠(chǎng)，僅用388天就完成從奠基到通線(xiàn)的奇跡，關(guān)鍵設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率超70%，更憑借格力自主研發(fā)的環(huán)境控制技術(shù)，打造出比傳統(tǒng)方案更節(jié)能的芯片制造環(huán)境，為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自主化增添了重要力量。

這種自主基因在第二季持續(xù)深化，與國(guó)家制造業(yè)升級(jí)的步伐同頻共振。從第一季芯片領(lǐng)域的“破冰”，到第二季中央空調(diào)打破外資半個(gè)世紀(jì)壟斷、壓縮機(jī)主導(dǎo)制定兩項(xiàng)ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，格力用三十余年實(shí)踐印證了“核心技術(shù)買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)”的深刻真理。1994年首臺(tái)國(guó)產(chǎn)滾動(dòng)轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)下線(xiàn)，終結(jié)中國(guó)家電“無(wú)芯”歷史；2014年磁懸浮離心式壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)無(wú)油運(yùn)行，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白；2025年主導(dǎo)的壓縮機(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)正式納入ISO體系，標(biāo)志著中國(guó)制造業(yè)在高端領(lǐng)域從“跟跑”向“定規(guī)則”的跨越。在國(guó)家大力倡導(dǎo)“自主可控、安全高效”產(chǎn)業(yè)體系的背景下，格力的自主創(chuàng)新實(shí)踐，為制造業(yè)突破技術(shù)封鎖、構(gòu)建自主產(chǎn)業(yè)鏈提供了寶貴范本，其堅(jiān)守的不僅是企業(yè)自身的發(fā)展根基，更是國(guó)家制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)為綱：以生態(tài)之力構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)壁壘

當(dāng)前，全球制造業(yè)正呈現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)”的新趨勢(shì)，單一環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已難以支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，構(gòu)建完整、協(xié)同、高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的核心路徑。《格力請(qǐng)回答》通過(guò)清晰的敘事脈絡(luò)，展現(xiàn)了格力從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)領(lǐng)先”的進(jìn)化邏輯，印證了國(guó)家“構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略的深刻內(nèi)涵。

如果說(shuō)第一季聚焦核心技術(shù)的“單點(diǎn)攻堅(jiān)”，為產(chǎn)業(yè)鏈自主打下基礎(chǔ)，第二季則展現(xiàn)了“技術(shù)遷移”的系統(tǒng)魔力，回答了“自主技術(shù)如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的關(guān)鍵問(wèn)題。格力的多元化從未陷入盲目擴(kuò)張的誤區(qū)，而是遵循核心技術(shù)能力跨場(chǎng)景生長(zhǎng)的“技術(shù)樹(shù)”邏輯，與國(guó)家推動(dòng)的“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”同頻共振。第一季中，格力智能裝備領(lǐng)域的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床，以5微米級(jí)精度奠定精密制造基礎(chǔ)；第二季里，這項(xiàng)制造能力延伸至全品類(lèi)——將空調(diào)熱泵技術(shù)遷移至洗護(hù)機(jī)，打造出37℃低溫烘干、省電60%的熱泵洗護(hù)一體機(jī)，呼應(yīng)綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)；將制冷核心技術(shù)升級(jí)應(yīng)用于冰箱，實(shí)現(xiàn)-38℃深冷鎖鮮與-86℃醫(yī)用冷藏的全場(chǎng)景覆蓋，助力醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)升級(jí)；將自研芯片嵌入空調(diào)，讓AI動(dòng)態(tài)節(jié)能實(shí)現(xiàn)13.6%的能效提升，契合智能化發(fā)展方向。

截至目前，格力已從空調(diào)龍頭成長(zhǎng)為覆蓋核心部件、終端產(chǎn)品、智能裝備的全產(chǎn)業(yè)鏈科技集團(tuán)，累計(jì)專(zhuān)利超13萬(wàn)項(xiàng)，50項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。更深遠(yuǎn)的是，格力的生態(tài)化布局正發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的帶動(dòng)作用：芯片工廠(chǎng)不僅滿(mǎn)足自身需求，更能為中小企業(yè)提供制造服務(wù)，降低行業(yè)整體研發(fā)成本；自主研發(fā)的伺服電機(jī)打破國(guó)外壟斷，批量應(yīng)用于工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，推動(dòng)我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化水平提升，形成“自主裝備造自主產(chǎn)品，自主產(chǎn)品育自主產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。在國(guó)家強(qiáng)調(diào)“發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展”的背景下，格力的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，為制造業(yè)從“單點(diǎn)強(qiáng)”邁向“系統(tǒng)強(qiáng)”提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。

品質(zhì)為基：以長(zhǎng)期主義護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

高質(zhì)量發(fā)展是制造業(yè)的必由之路，而品質(zhì)則是高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵。近年來(lái)，我國(guó)制造業(yè)面臨“價(jià)格內(nèi)卷”“浮躁擴(kuò)張”等行業(yè)亂象，堅(jiān)守品質(zhì)、深耕長(zhǎng)期主義，成為突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。《格力請(qǐng)回答》以“在消費(fèi)者看不見(jiàn)的地方做到極致”的核心主張，展現(xiàn)了格力在品質(zhì)革命中的堅(jiān)定堅(jiān)守，與國(guó)家“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的戰(zhàn)略導(dǎo)向高度契合。

兩季節(jié)目始終貫穿“企標(biāo)高于國(guó)標(biāo)”的品質(zhì)理念，將長(zhǎng)期主義刻入企業(yè)基因。第一季展示了智能產(chǎn)線(xiàn)的全流程品控，第二季則以“十年免費(fèi)包修”的承諾，樹(shù)立起全球家電行業(yè)前所未有的品質(zhì)標(biāo)桿。節(jié)目用鏡頭記錄下這些“看不見(jiàn)的努力”：核心零部件鹽霧實(shí)驗(yàn)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到168小時(shí)，是國(guó)標(biāo)的7倍；AI視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng)以0.01毫米精度把關(guān)每一個(gè)零件；中央空調(diào)在格陵蘭島零下40℃極寒與沙特60℃高溫環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行，彰顯了中國(guó)制造的過(guò)硬實(shí)力。董明珠在節(jié)目中反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“1%的不良品對(duì)單個(gè)消費(fèi)者而言就是100%的傷害”，這種對(duì)品質(zhì)的極致追求，讓格力在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)中堅(jiān)定選擇“價(jià)值戰(zhàn)”，即便在市場(chǎng)承壓期，仍保持凈利潤(rùn)連續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，外銷(xiāo)收入同比提升超10%，用實(shí)際業(yè)績(jī)印證了“品質(zhì)是企業(yè)生命線(xiàn)”的深刻道理。

在國(guó)家倡導(dǎo)“弘揚(yáng)工匠精神，營(yíng)造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”的背景下，格力的品質(zhì)堅(jiān)守更蘊(yùn)含著深厚的人文溫度。第一季關(guān)注自動(dòng)化轉(zhuǎn)型中“不讓一個(gè)員工下崗”的承諾，通過(guò)技能培訓(xùn)讓流水線(xiàn)工人變身“數(shù)字工匠”；第二季延續(xù)這一敘事，展現(xiàn)全自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)與員工技能升級(jí)的協(xié)同發(fā)展，詮釋了“高質(zhì)量發(fā)展既要技術(shù)硬，也要人心暖”的制造哲學(xué)。這種將品質(zhì)、技術(shù)與人文關(guān)懷相結(jié)合的發(fā)展模式，不僅讓格力贏(yíng)得了市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可，更為制造業(yè)擺脫浮躁風(fēng)氣、堅(jiān)守高質(zhì)量發(fā)展道路提供了精神引領(lǐng)。

時(shí)代啟示：格力范式引領(lǐng)中國(guó)制造未來(lái)方向

從“制造大國(guó)”到“制造強(qiáng)國(guó)”，是新時(shí)代中國(guó)制造業(yè)的歷史使命?！陡窳φ?qǐng)回答》的價(jià)值，早已超越一檔商業(yè)觀(guān)察節(jié)目的范疇，它以格力為樣本，提煉出中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三重范式”，為國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的落地提供了生動(dòng)實(shí)踐參考。

其一，是“國(guó)家需要什么就造什么”的責(zé)任范式。在國(guó)家強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”的背景下，格力從芯片攻堅(jiān)到壓縮機(jī)自主，從環(huán)保技術(shù)突破到冷鏈醫(yī)療布局，每一步都與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振，彰顯了中國(guó)企業(yè)的家國(guó)情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

其二，是“長(zhǎng)期主義戰(zhàn)勝機(jī)會(huì)主義”的發(fā)展范式。面對(duì)貼牌生產(chǎn)、短期盈利等誘惑，格力拒絕賺快錢(qián)，堅(jiān)持十年磨一劍搞研發(fā)，用持續(xù)投入換來(lái)了技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)，印證了“只有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”的真理，為制造業(yè)樹(shù)立了堅(jiān)守主業(yè)、深耕細(xì)作的榜樣。

其三，是“全鏈自主優(yōu)于單點(diǎn)突破”的生態(tài)范式。在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，格力構(gòu)建從核心部件到智能裝備的完整閉環(huán)，形成難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，為我國(guó)制造業(yè)構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提供了成功經(jīng)驗(yàn)。

從第一季“勇敢的‘芯’”到第二季“全球技術(shù)突圍”，從芯片工廠(chǎng)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，從單品領(lǐng)先到全品類(lèi)引領(lǐng)，《格力請(qǐng)回答》用真實(shí)的案例、硬核的技術(shù)、堅(jiān)定的堅(jiān)守，回答了新時(shí)代中國(guó)制造的發(fā)展之問(wèn)。在中國(guó)制造向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，格力與董明珠的堅(jiān)守，不僅成就了一家企業(yè)的行業(yè)標(biāo)桿地位，更照亮了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的前行之路。

中國(guó)制造的強(qiáng)大，不在于規(guī)模的一時(shí)擴(kuò)張，而在于核心能力的持續(xù)沉淀；不在于短期的市場(chǎng)爆發(fā)，而在于長(zhǎng)期的戰(zhàn)略堅(jiān)守；不在于跟隨模仿的捷徑，而在于自主引領(lǐng)的勇氣。格力的實(shí)踐證明，唯有以自主為根、以技術(shù)為干、以品質(zhì)為葉、以責(zé)任為魂，才能培育出經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)、扛得起國(guó)家使命的“制造森林”。在制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的征程上，“格力范式”將繼續(xù)為更多中國(guó)企業(yè)提供啟示，推動(dòng)“中國(guó)智造”真正贏(yíng)得世界尊重，書(shū)寫(xiě)中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

（圖片由格力電器授權(quán)提供）

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